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    萬事達攜手匯聚領航共創輝煌 | 趙亞楠老師專場培訓會——“真正的執行”
    時間:2015/12/01 瀏覽次數:19

    一個企業的成功,離不開兩大關鍵因素:一是企業的戰略,二是團隊的執行。企業的戰略是公司領導人對企業方向、藍圖的把握,而執行是一個團隊齊心協力為公司辦事、得到成果的過程!


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    為進一步優化企業管理理念,提升企業執行力,增強員工的團隊意識和創新意識,2015年11月28日,萬事達集團邀請匯聚領航金牌講師趙亞楠為員工進行了“真正的執行力”專題培訓。

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    培訓歷時2個半小時,趙老師從執行力的“責任思維”、“成果思維”、“狼性思維”、“感恩的心態”四個方面深入細致地闡釋了什么是執行力,并圍繞如何打造企業執行力和凝聚力,加強員工責任心和服務意識等方面進行了培訓。結合公式:做了 x 100=0;做到 x 1=100,強調“結果≠成果,執行就是付起百分之一百的責任,不折不扣的拿到成果”。萬事達精英們在輕松和諧的氛圍中深刻地體會到“執行就是一種慣性,時間久了就會成為一種文化,叫做執行文化”的深刻內涵。

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    趙老師強調了這是一個適者生存的社會,人進步是因為有危機感,我們必須具備狼性思維!并建議在企業內部建立一套合理的淘汰及晉升機制。一番促人奮發向上的演講,既是對能者的鼓舞,更是對平者的鞭策。隨后,員工代表就今天的培訓發言,梳理了高效執行的流程方法,闡述了自己的培訓心得。

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    萬事達總經理鮑坤也與大家分享心得,首先感謝趙亞楠老師為大家帶來了精彩培訓,強調此次培訓的目的是為了加強萬事達內涵建設,提高管理者的管理水平和團隊的執行力,打造一支高效、團結、奮進的團隊,同時指出要把培訓內容與企業工作實際結合起來,轉變觀念,學以致用,解決萬事達發展運行中遇到的各種難題,把各項工作措施落到實處,不斷推動企業持續健康發展!

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    此次培訓,公司參訓人員經歷了一次“頭腦風暴”式的洗禮,一次思維意識的革新,對如何優化內部管理與加強制度執行力有了全新的認識,企業要健康發展,就必須增強團隊意識,凝心聚力,強化責任,提升執行力,實現企業與個人的共同成長。


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